ketiga metode tersebut untuk menganalisis mutu, biaya dan waktu pada proyek ini agar perencanaan pembangunan proyek ini berjalan dengan sesuai yang direncanakan.ĭari perhitungan bobot pekerjaan di estimasikan penyelesaian pekerjaan Hotel Dialog Grage Cirebon mebutuhkan waktu 259 hari, akan tetapi berdasarkan analisis penjadwalan Kurva S dan CPM pembangunan Hotel Dialog Grage Cirebon membutuhkan waktu selama 238 hari dengan perkiraan biaya kurang lebih Rp. Pada pembangunan Hotel Dialog Grage Cirebon seluas berlantai 11 ini membutuhkan Manajemen Kontruksi, yaitu dalam lingkup, kinerja waktu dan biaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Bar chart, kurva S dan CPM. Penerapan konsep manajemen konstruksi yang baik adalah mulai tahap perencanaan, perancangan dan pelaksanaan. Sasaran Manajemen Konstruksi adalah mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan ini, perlu diperhatikan pula mengenai mutu bangunan,biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan Dalam rangka pencapaian hasil ini selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (Cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time Control).
